網(wǎng)站小編空城舊憶據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“世界上最聰明的工作（世界上最聰明的三種人）”報(bào)道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)！本文目錄一覽：

1、世界上最聰明的商業(yè)天才 2、世界上最聰明的人是誰(shuí)？ 3、世界上最聰明的人都在做什么 4、聰明的工作是世界的未來嗎? 世界上最聰明的商業(yè)天才

希爾頓(Hilton)的經(jīng)驗(yàn)與格言

康拉德·N·希爾頓(Conrad Nicholson

Hilton)，1887年生于美國(guó)新墨西哥的圣安東尼奧鎮(zhèn)。他于1979年1月3日病逝，享年92年。自1919年與其母親、一位經(jīng)營(yíng)牧場(chǎng)的朋友和一位石油商合伙買下僅有50間客房的莫布雷(Mobley)旅館算起，他在飯店業(yè)奮斗了60個(gè)春秋。

1946年，他創(chuàng)立了希爾頓飯店公司（Hilton Hotel Corporation），總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞洛杉磯的比弗利希利斯（Beverly

Hills）。1947年，這家公司的普通股票在紐約證券交易所注冊(cè)，這也是有史以來飯店股票第一次取得這樣的資格，希爾頓飯店公司也是第一個(gè)在證券交易所注冊(cè)的飯店公司。到1986年底，希爾頓飯店公司已擁有271家飯店，97535間客房，居世界飯店集團(tuán)的第4位。當(dāng)年資產(chǎn)總額達(dá)13億美元，年?duì)I業(yè)額達(dá)7.4美元，擁有雇員3.5萬(wàn)人，占美國(guó)最大綜合服務(wù)公司的第91位。

1949年，為了便于到世界各國(guó)去經(jīng)營(yíng)管理飯店，希爾頓先生又創(chuàng)立了作為希爾頓飯店公司子公司的希爾頓國(guó)際飯店公司(Hilton

International)，總部設(shè)在紐約市的第三大街。到1990年，希爾頓國(guó)際飯店公司在世界上47個(gè)國(guó)家擁有142個(gè)飯店，另外還有20家正在建造中。臺(tái)北及上海靜安希爾頓酒店都是它的成員之一。

希爾頓先生生前始終擔(dān)任著希爾頓飯店公司和希爾頓國(guó)際飯店公司的董事長(zhǎng)，他的成功經(jīng)驗(yàn)十分豐富。他在1957年出版

了一本自傳，書名叫《來做我的貴賓》（Be My

Guest）。在書中，他認(rèn)為要經(jīng)營(yíng)管理好飯店，始終需要關(guān)注下列5個(gè)方面的問題。即人們對(duì)飯店的要求、合適的地點(diǎn)、設(shè)計(jì)合理、理財(cái)有方和管理優(yōu)良。他特別指出，希爾頓飯店發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)主要有以下7點(diǎn)：

一是每一家飯店都要擁有自己的特性，以適應(yīng)不同城市、地區(qū)的需要。要做好這一點(diǎn)，首先要挑選能力好、足堪勝任的總經(jīng)理，同時(shí)授予他們管理好飯店所必需的權(quán)力。

二是要編制預(yù)算。希爾頓先生認(rèn)為，20世紀(jì)20年代和30年代美國(guó)飯店業(yè)失敗的原因，是由于美國(guó)飯店業(yè)者沒有像卓越的家庭主婦那樣編制好飯店的預(yù)算，他規(guī)定，任何希爾頓飯店每個(gè)月底都必須編制當(dāng)時(shí)的訂房狀況，并根據(jù)上一年同一月份的經(jīng)驗(yàn)資料編制下一個(gè)月每一天的預(yù)算計(jì)劃。他認(rèn)為，優(yōu)秀的飯店經(jīng)理都應(yīng)正確地掌握每年每天需要多少客房服務(wù)員、前廳服務(wù)員、電梯服務(wù)員、廚師和餐廳服務(wù)員。否則，人員過剩時(shí)就會(huì)浪費(fèi)金錢，人員不足時(shí)就會(huì)服務(wù)不周到。對(duì)于容易腐爛的食品補(bǔ)充也是這樣。他又認(rèn)為，除了完全不能預(yù)測(cè)的特殊情況，飯店的決算和預(yù)算大體上應(yīng)該是一致的。

在每一家希爾頓飯店中，有位專職的經(jīng)營(yíng)分析員。他每天填寫當(dāng)天的各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表，內(nèi)容包括收入、支出、盈利與虧損，以及累計(jì)到這一天的當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況，并與上個(gè)月和上一年度同一天的相同項(xiàng)目的資料進(jìn)行比較。這些報(bào)表將送給希爾頓飯店總部，并匯總分送給各部，使有關(guān)的高級(jí)經(jīng)理人員都能了解每天最新的經(jīng)營(yíng)情況。

三是集體或大批采購(gòu)。擁有數(shù)家飯店的飯店集團(tuán)的大批采購(gòu)肯定是有利的。當(dāng)然，有些物品必須由每一家飯店自行采購(gòu)，但也要注意向制造商直接大批采購(gòu)。這樣做不僅能使所采購(gòu)的同類物品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、價(jià)格便宜，而且也會(huì)使制造商產(chǎn)生以高標(biāo)準(zhǔn)來改進(jìn)其產(chǎn)品的興趣。希爾頓飯店系統(tǒng)的桌布、床具、地毯、電視機(jī)、餐巾、燈泡、瓷器等21種商品都是由公司在洛杉磯的采購(gòu)部定貨的。每年光火柴一項(xiàng)就要訂購(gòu)500萬(wàn)盒，耗資25萬(wàn)美元。由于集體或大批量購(gòu)買，希爾頓飯店公司節(jié)省了大量的采購(gòu)費(fèi)用。

四是“要找金子，就一再地挖吧！”挖金是希爾頓先生從經(jīng)營(yíng)莫布雷旅館取得的經(jīng)驗(yàn)。

他買下莫布雷旅館后做的第一件事就是要使每一平方米的空間產(chǎn)生最大的收入。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)人們需要的是床位，只要提供睡的地方就可以賺錢。因此，他就將餐廳改成客房。另外，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，他又將一張大的服務(wù)臺(tái)一分為二，一半做服務(wù)臺(tái)，另一半用來出售香煙與報(bào)紙。原來放棕櫚樹的一個(gè)墻角也清理出來，裝修了一個(gè)小柜臺(tái)，出租給別人當(dāng)小賣店。當(dāng)時(shí)，希爾頓先生自己還不得不經(jīng)常睡在辦公室的椅子上過夜，因?yàn)榉彩悄茏∪说牡胤蕉甲×丝腿恕?/p>

希爾頓先生買下沃爾多夫飯店后，他把大廳內(nèi)4個(gè)做裝飾用的圓柱改裝成一個(gè)個(gè)玻璃陳列架，把它租賃給紐約著名的珠寶商和香水商。每年因此可增加4.2萬(wàn)美元的收入。買下朝圣者飯店后，他把地下室租給別人當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，把書店改成酒吧，所有餐廳一周營(yíng)業(yè)7天，夜總會(huì)里又增設(shè)了攝影部。

五是特別注重對(duì)優(yōu)秀管理人員的培訓(xùn)。希爾頓飯店公司積極選拔人到密西根州立大學(xué)和康奈爾大學(xué)飯店管理學(xué)院進(jìn)修和進(jìn)行在職培訓(xùn)。希爾頓飯店的管理人員都由本系統(tǒng)內(nèi)部的員工晉升上來，大部分飯店的經(jīng)理都在本系統(tǒng)工作12年以上。每當(dāng)開發(fā)一家新的飯店，公司就派出一支有多年經(jīng)驗(yàn)的管理小分隊(duì)去主持工作，而這支小分隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)二般是該公司的地區(qū)副總經(jīng)理。

六是強(qiáng)化推銷努力。這包括有效的廣告、新聞報(bào)道、促銷、預(yù)訂和會(huì)議銷售等。

七是希爾頓飯店之間的相互訂房。隨著希爾頓系統(tǒng)飯店數(shù)量的增加，飯店之間的訂房越來越成為有利的手段。希爾頓系統(tǒng)每個(gè)月要處理3500飯店的顧客能預(yù)訂到其它城市的希爾頓的飯店里。為此，希爾頓飯店預(yù)訂系統(tǒng)早就實(shí)現(xiàn)了全球計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。位于紐約市的斯塔特勒希爾頓飯店是這一系統(tǒng)的心臟，一個(gè)計(jì)算機(jī)控制的預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)把希爾頓總部與其它飯店聯(lián)系一起。

希爾頓先生在1925—1930年期間曾提出了一個(gè)經(jīng)營(yíng)口號(hào)，“以最少數(shù)的費(fèi)用，享受最多的服務(wù)”（Minimum Charge for Maximum

Service）。這一口號(hào)反映了希爾頓先生對(duì)商業(yè)時(shí)代飯店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的深刻認(rèn)識(shí)。

希爾頓先生著名的治身格言是：勤奮、自信和微笑（Diligent、Confident and

Smile）。他認(rèn)為，飯店業(yè)根據(jù)顧客的需要往往要提供長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù)和從事無規(guī)則時(shí)間的工作，所以勤奮是很重要的。飯店業(yè)的服務(wù)人員對(duì)賓客要笑臉相迎，但始終要自信，因?yàn)轱埖陿I(yè)是高尚的事業(yè)。

[img]世界上最聰明的人是誰(shuí)？

世界上最聰明的人是達(dá)芬奇。

他不僅是意大利文藝復(fù)興時(shí)期最負(fù)盛名的藝術(shù)大師，同樣還是一位數(shù)學(xué)家、音樂家、發(fā)明家、解剖學(xué)家、雕塑家、物理學(xué)家和機(jī)械工程師。因?yàn)樵诓煌膶W(xué)科里都有極高的造詣，被認(rèn)為是世界歷史上智商最高的人。

愛因斯坦曾說過，達(dá)·芬奇的科研成果如果在當(dāng)時(shí)就發(fā)表的話，科技可以提前30至50年。達(dá)芬奇杰出的才能令人震撼到嘆為觀止，而偉人之所以偉大，也只有在我們走近他們的世界之后才能深刻感受到。

他因自己高超的繪畫技巧而聞名于世。他還設(shè)計(jì)了許多在當(dāng)時(shí)無法實(shí)現(xiàn)，但是卻現(xiàn)身于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)明。

他曾經(jīng)設(shè)計(jì)過直升機(jī)、飛行器、熱氣球、攻城器、城市防御體系、排水系統(tǒng)，研究過人體解剖、比例、透視。最著名的畫作是為米蘭圣瑪利亞修道院作的壁畫《最后的晚餐》和肖像畫《蒙娜·麗莎》《人間圣母》。

世界上最聰明的人都在做什么

神童Sidis十九世紀(jì)末紐約出生。Sidis才6個(gè)月時(shí)，就學(xué)會(huì)了26個(gè)字母，一歲半看紐約時(shí)報(bào)。3歲時(shí)他開始對(duì)高等數(shù)學(xué)感興趣，4歲時(shí)已精通法文。8歲時(shí)他從高中畢業(yè)，已能流利的使用希臘語(yǔ)、拉丁語(yǔ)、德語(yǔ)、俄語(yǔ)、土耳其語(yǔ)和亞美尼亞語(yǔ)。傳說他后來一共懂200種語(yǔ)言而且能互相翻譯,一天能學(xué)會(huì)一門外語(yǔ).9歲時(shí)進(jìn)入哈佛大學(xué)，給哈佛數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)作四維空間的講座。Sidis很可能是人類有記錄以來的智力巔峰,可能高達(dá)300。但他與社會(huì)格格不入，一生潦倒沒落，成年之后，Sidis毅然放棄學(xué)術(shù)生涯，選擇了體力勞動(dòng)，做了一名印刷廠工人，并以收集車票為嗜好。于46歲時(shí)死于波士頓附近一間租來的房間里。

聰明的工作是世界的未來嗎?

事實(shí)上，智能工作成為未來全球進(jìn)程的一部分，但不是整個(gè)世界的未來。關(guān)鍵是要理解第四次工業(yè)革命所揭示的范式的變化力量。與2020年相比，過程和趨勢(shì)將會(huì)有幾十倍的不同。在這些根本性的變化中，智能，就像第一次工業(yè)革命中鐵路和火車對(duì)人類所做的那樣，正在改變歷史的道路。不幸的是，在這種情況下，個(gè)人功能的智能化將得到加強(qiáng)。但是人類大腦功能的化學(xué)過程將被最小化。

Esmaeil Rahimi的回答:智慧城市概念中的“智慧”一詞對(duì)您來說意味著什么?僅僅是技術(shù)讓它變得智能嗎?

智能技術(shù)改變了游戲規(guī)則。一切都將會(huì)改變。歷史不是線性增長(zhǎng)，而是跨越式增長(zhǎng)。

首先是計(jì)算機(jī)和機(jī)器人、流程、程序、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)鏈、經(jīng)濟(jì)、我們的學(xué)習(xí)方式，最后，城市將因智能而改變。在被聰明工作改變的故事里，我們不能回到過去，但我們也不能回到現(xiàn)在。到2030年，全球人口密度達(dá)到頂峰時(shí)，兒童和青少年將變得更加繁榮，但更加膚淺。老年人會(huì)更舒服，但更郁悶。

拉希米對(duì)智慧城市創(chuàng)造就業(yè)的回答更重要的警告是一種新的殖民主義的形成。也就是說，不允許生產(chǎn)力低于智能的社區(qū)。到了2030年，有些人更聰明了。在未來的十年里，有些人會(huì)變得聰明，但有些人會(huì)想要最少的聰明福利。Esmaeil Rahimi關(guān)于智慧城市中公民的角色是什么?

Esmaeil Rahimi回答智慧城市的缺點(diǎn)是什么?

聰明的工作永遠(yuǎn)不會(huì)取代智慧。一個(gè)在2030年聰明的人不一定是一個(gè)聰明的人。2030年的智慧城市不一定是生態(tài)城市，但最好是走人、自然、藝術(shù)、生態(tài)、智慧相結(jié)合的道路。這將是一個(gè)理想的、可持續(xù)的未來。為什么可持續(xù)發(fā)展的城市對(duì)可持續(xù)發(fā)展的未來很重要?

讓我們?cè)囍屗l(fā)生。

我是您在設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)智慧城市和未來城市方面的補(bǔ)充。

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