網(wǎng)站小編空城舊憶據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“中國最火的直銷產(chǎn)品（最火的直銷公司是哪家）”報道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)！本文目錄一覽：

1、中國有哪些直銷產(chǎn)品？那種產(chǎn)品是銷售最好的？ 2、目前在中國直銷產(chǎn)品有哪些 3、直銷的產(chǎn)品哪一個品牌最好? 4、直銷公司排名中國直銷 5、直銷產(chǎn)品都有什么品牌 6、直銷護(hù)膚品有哪些品牌？ 中國有哪些直銷產(chǎn)品？那種產(chǎn)品是銷售最好的？

安利、如新、完美都是在中國做直銷的外國公司，國內(nèi)有個天獅做直銷挺有名的

[img]目前在中國直銷產(chǎn)品有哪些

直銷企業(yè)有：安利（Amway）、天獅、雅芳(AVON)、玫琳凱(MARY KAY)、南方李錦記、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九極以及新時代。

中國在1998年對直銷進(jìn)行整頓后，只有十家企業(yè)獲得直銷牌照，但即便是這十家企業(yè)，也不是完整意義上的直銷經(jīng)營模式，而是采取了“店鋪+直銷人員”的模式。在目前的直銷業(yè)中，直銷企業(yè)有：安利（Amway）、天獅、雅芳(AVON)、玫琳凱(MARY KAY)、南方李錦記、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九極以及新時代。在這十家企業(yè)中，我們會對其直銷的領(lǐng)域以及品牌策略做一個分析，以給即將進(jìn)入直銷業(yè)的其他中國企業(yè)做 一個借鑒。

1、安利（Amway）1959年于美國密執(zhí)安州的一個小鎮(zhèn)——亞達(dá)城，由杰·溫安洛與理查·狄維士共同創(chuàng)辦。1992年進(jìn)入中國市場，于廣州投資1億美元建立生產(chǎn)基地。目前公司產(chǎn)品發(fā)展為五大系列450多種，涵蓋了營養(yǎng)保健品：紐崔萊、美容化妝品：雅姿、個人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品以及家居耐用品等系列。全球員工超過6000人，營銷人員達(dá)330萬之眾。

安利在品牌戰(zhàn)略上采用的是多品牌戰(zhàn)略。按照其產(chǎn)品所涉及的領(lǐng)域的不同，在不同領(lǐng)域有不同的品牌，如：營養(yǎng)保健品有紐崔萊、美容化 妝品有雅姿。多品牌戰(zhàn)略也即意味著企業(yè)需要更多的精力與費(fèi)用來進(jìn)行管理與規(guī)劃，從費(fèi)用的角度來看，是一個很大的問題。但安利的這 一多品牌戰(zhàn)略，是在企業(yè)成立伊始就已經(jīng)確立的。

多品牌策略對安利而言主要有三方面的利處：一是有著明確的細(xì)分市場，便于產(chǎn)品推廣銷售；二是能體現(xiàn)安利的實(shí)力，也在一定程度上表 明按理是一個重視科研的現(xiàn)代化企業(yè)；三是可以針對不同的區(qū)域市場進(jìn)行配方上的調(diào)整。多品牌戰(zhàn)略讓安利在不同的區(qū)域市場獲得了巨大 的成功。如安利紐崔萊，在中國市場，通過政府公關(guān)以及簽下付明霞與田亮兩位世界跳水冠軍聯(lián)手中國奧運(yùn)軍團(tuán)，再一改不做廣告的傳統(tǒng) ，通過大量的廣告宣傳，使得安利紐崔萊在2003年占到了中國保健食品行業(yè)的1/6份額。

多品牌戰(zhàn)略使得安利在不同的領(lǐng)域都可以大展手腳，不同的子品牌依托安利這個大的母品牌，獲得了長足的發(fā)展。但多品牌戰(zhàn)略同樣存在 危險，那就是每個子品牌都需要運(yùn)作成功，否則就很有可能傷及母品牌。同時，品牌越多，管理的難度就越大，如果沒有完善的管理制度 ，先進(jìn)的管理方法，就很容易在獲得快速增長的同時，出現(xiàn)失控的局面。

2、天獅 天津天獅集團(tuán)有限責(zé)任公司，產(chǎn)品涉及保健品、房地產(chǎn)、教育、運(yùn)輸?shù)榷鄠€領(lǐng)域，其在中國大陸的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到12.5億元人民幣。1995年開始涉足保健品業(yè)，1998年因?yàn)閲覍χ变N行業(yè)的一刀切政策，遠(yuǎn)走海外，大力拓展海外市場，2001年中國加入WTO后，再回馬一槍，重回中國大陸市場，吸納前安利職員王君平和經(jīng)銷商駱超，開始內(nèi)地市場的運(yùn)作。

到2002年6月，天獅已經(jīng)在全球86個國家建有近100個直屬分支機(jī)構(gòu)，同時推行“六網(wǎng)互動”的運(yùn)營模式，以覆蓋全球的國際物流網(wǎng)為平臺，以近300萬業(yè)務(wù)人員組建的人力資源網(wǎng)為核心，與天獅國際互連網(wǎng)站、天獅國際教育網(wǎng)、天獅國際資本運(yùn)作的持股網(wǎng)、天獅國際旅游網(wǎng)有機(jī)結(jié)合。

作為中國目前最大的直銷企業(yè)，天獅在品牌建設(shè)上似乎并沒有太大動作，雖然我們不是很清楚天獅的具體產(chǎn)品品牌，但對于天獅集團(tuán)這個 母品牌。卻幾乎是沒有人不知道。從消費(fèi)者的情感遷移學(xué)來看，因?yàn)橄M(fèi)者對天獅集團(tuán)的信心，也自然遷移到天獅所出品的所有產(chǎn)品。天 獅的這種企業(yè)品牌戰(zhàn)略運(yùn)營方式，既節(jié)省了大量的對子品牌營銷推廣的費(fèi)用，又在消費(fèi)者心智中建立“天獅最高”的概念，使得天獅在以 后進(jìn)入任何一個領(lǐng)域時，都具有一種其他企業(yè)難以企及的戰(zhàn)略高度。但這種主打企業(yè)品牌的戰(zhàn)略也存在很大的危險，一旦企業(yè)在某一個領(lǐng) 域受挫或者出現(xiàn)危機(jī)時，很有可能會波及企業(yè)的其他領(lǐng)域，造成連鎖惡性反應(yīng)。

3、雅芳（AVON） 成立與1886年，1939年其創(chuàng)始人大衛(wèi)·麥可尼（David McConnell）以莎士比亞故鄉(xiāng)的一條名為“AVON”的小河重新為自己的企業(yè)命名，一直沿用到今。

雅芳目前只在美容化妝品行業(yè)發(fā)展，專心做專業(yè)，反而做得最大、最強(qiáng)。2001年被美國《商業(yè)周刊》（Business Week）評為“全球最有價值的品牌100強(qiáng)”，也是唯一一個入選的美容化妝品品牌。從1990年進(jìn)入中國市場，到目前雅芳已經(jīng)走過14個年頭，也經(jīng)歷了中國直銷市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。在1998年的“4.21”事件后，雅芳也被迫轉(zhuǎn)型。采取“店鋪+推銷”的經(jīng)營模式。

在雅芳的品牌戰(zhàn)略上，我們可以清楚的看出，其企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌是同一的，這種重疊品牌戰(zhàn)略，只適合于專注于做某一市場的企業(yè)定 位，就象雅芳一樣，已經(jīng)在消費(fèi)者的心中建立了“雅芳= 美容化妝品”這一概念。倘若再想向其他非相關(guān)領(lǐng)域拓展，就勢必受限。這一點(diǎn)，國內(nèi)的一家做痔瘡栓的企業(yè)就是最好的反面例證。當(dāng)然 ，如果是相關(guān)領(lǐng)域，則具因?yàn)橛幸欢ǖ年P(guān)聯(lián)性，或者有可能能成功。

4、玫琳凱（MARY KA） 是第一家獲得中國國家外經(jīng)貿(mào)部、國家工商行政管理總局和國家國內(nèi)貿(mào)易局等官方部門批準(zhǔn)的采用雇傭推銷員（美容顧問）經(jīng)營產(chǎn)品模式 的專業(yè)化妝品直銷公司。玫琳凱從1998年開始將其銷售模式由完全的直銷轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗赇?雇傭推銷員+專業(yè)”模式，并于2003年6月開放其中國網(wǎng)站。拓展網(wǎng)絡(luò)商機(jī)。

玫琳凱公司擁有9個產(chǎn)品線，200 多個產(chǎn)品，其產(chǎn)品主要是在皮膚保養(yǎng)品及化妝品領(lǐng)域，產(chǎn)品線根據(jù)消費(fèi)群及特定功能，分成不同的品牌系列，即：幻時、玫琳凱、美白、 俏妍。

從現(xiàn)有的產(chǎn)品品牌來看，玫琳凱走的是多品牌戰(zhàn)略，在這個多品牌的戰(zhàn)略中，其企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌是有一定重疊的，這一點(diǎn)是受其創(chuàng)始 人玫琳凱·艾施當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時條件限制。在玫琳凱企業(yè)獲得一定規(guī)模后，則在試圖拓展其原有的產(chǎn)品品牌線，以豐富原有的產(chǎn)品線，因此才 有了隨后的三個品牌。但是目前我們所談及的玫琳凱，指的應(yīng)該是企業(yè)品牌而不是具體的產(chǎn)品品牌。玫琳凱在最初的品牌戰(zhàn)略和涉及領(lǐng)域 上的決定，在多元化的今天看來，限制了其在其他領(lǐng)域的發(fā)展，但反而迫使其將皮膚保養(yǎng)及彩妝領(lǐng)域做大做透。成就其“全球女性共享的 事業(yè)”。

5、南方李錦記 南方李錦記全稱是“廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品有限公司”，成立于1992年，是李錦記集團(tuán)投資3000萬與中國第一軍醫(yī)大學(xué)合作成立的。其依托于已經(jīng)有110 年發(fā)展歷史的李錦記集團(tuán)，致力于發(fā)展中國中草藥事業(yè)。企業(yè)采取單品牌戰(zhàn)略，南方李錦記旗下目前只有“無限極”一個品牌，生產(chǎn)健康 系列產(chǎn)品，其“無限極”口服液涵蓋男仕、女仕、兒童全部年齡人群，最著名的則是“無極限增健口服液”。

南方李錦記采取的是在專業(yè)領(lǐng)域做專業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和定位策略，受這一經(jīng)營思路的影響，其產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略也是如此。只在中草藥 領(lǐng)發(fā)展，主推一個品牌，讓南方李錦記可以集中大量的人力、物力與精力做大、做透，再依托集團(tuán)的強(qiáng)大背景，南方李錦記的單品牌策略 ，正是其可以在短時間內(nèi)迅速發(fā)展的原因之一。

6、仙妮蕾德（Sunrider） 由美籍華人陳得福博士夫婦創(chuàng)辦于1982年，產(chǎn)品涵蓋：天然食品（含保健食品）、護(hù)膚化妝品、個人護(hù)理品與家居清潔用品四個領(lǐng)域，200余種產(chǎn)品。企業(yè)在1993年進(jìn)入中國時常，1998年遵循中國政府政策規(guī)定，由直銷方式轉(zhuǎn)型為批發(fā)零售方式。

仙妮蕾德的產(chǎn)品主要是在草本保健食品領(lǐng)域，在品牌戰(zhàn)略上，主推企業(yè)品牌，通過對企業(yè)品牌的展示，使得消費(fèi)者對仙妮蕾德產(chǎn)生一種信 任感，讓這種信任遷移到仙妮蕾德生產(chǎn)的全部產(chǎn)品上。作為直銷企業(yè)，這是一種很劃算的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。可以為企業(yè)省去大量的推廣宣傳 費(fèi)用。但風(fēng)險同樣存在，一旦不小心，就會累及整個企業(yè)。

7、如新（NU SKIN）美國如新公司成立于1984年，1998 年美國如新企業(yè)集團(tuán)建立在華獨(dú)資子公司：上海如新日用保健品有限公司（上海入如新）。從其企業(yè)名就可以看出如新公司的的主要經(jīng)營 范圍：護(hù)理品與營養(yǎng)保健品。其在護(hù)理品領(lǐng)域主要涉及護(hù)膚系列、發(fā)絲系列、口腔系列、身體系列等；

如新公司的品牌戰(zhàn)略按照其產(chǎn)品分屬不同的領(lǐng)域，采用不同的品牌，在同一領(lǐng)域針對具體的用途不同，又有不同的細(xì)分子品牌，這樣從如 新的企業(yè)品牌到子品牌就有了三個層級的品牌：企業(yè)品牌——領(lǐng)域品牌（如護(hù)膚系列）——細(xì)分子品牌（濕凝霜）。形成了多層級的多品 牌戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略在具體的運(yùn)用中，采用淡化下級品牌的戰(zhàn)術(shù)，而將品牌推廣的重心放在了企業(yè)品牌層級，這樣就讓消費(fèi)者通過產(chǎn)品的使 用記住了企業(yè)品牌，容易形成對企業(yè)品牌的美譽(yù)度與忠誠度。

8、完美 中山市完美日用品有限公司，經(jīng)國家衛(wèi)生部批準(zhǔn)，生產(chǎn)具有免疫調(diào)節(jié)功能的“健”字號保健食品——完美蘆薈礦物晶。

這一產(chǎn)品也是完美公司的直銷主打產(chǎn)品。從產(chǎn)品命名上，其企業(yè)品牌名、品類品牌名以及產(chǎn)品品牌名，三個層級全部融為一個，采用的是 單品牌、單層極的品牌戰(zhàn)略。

9、九極 廣東九極日用保健品有限公司成立于1999年，企業(yè)提倡“優(yōu)秀專家+優(yōu)秀理論=優(yōu)秀的產(chǎn)品”，拳頭產(chǎn)品為欣泰口服液，主要面對中老年人。

九極的銷售隊伍也是以中老年人為主，企業(yè)在品牌規(guī)劃上，并沒有明顯的動作，是一家以產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)。企業(yè)擁有一大批 的專家，依托優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，通過直銷模式，利用專家形象與口碑，在保健品市場站穩(wěn)了腳跟。

10、新時代 1980年成立，原屬中國國防工業(yè)，1999 年，公司由軍隊移交給國務(wù)院，成為中央直屬重要骨干企業(yè)。企業(yè)在松花粉的研究與應(yīng)用上擁有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，主要產(chǎn)品為松花粉系 列保健品。

企業(yè)在品牌運(yùn)作上比較低調(diào)，難以見到有什么大動作。

從上面十家直銷公司的品牌模式分析中，我們可以看出，主要有單品牌戰(zhàn)略：以雅芳為代表與多品牌戰(zhàn)略：以安利為代表兩種；無論是單 品牌戰(zhàn)略還是多品牌戰(zhàn)略，兩種模式在具體的執(zhí)行中，應(yīng)該說各有利弊，但關(guān)鍵看企業(yè)自身的條件適合哪一種模式。 我搜的

直銷的產(chǎn)品哪一個品牌最好?

這幾個都不錯，還是中國最新公布的直銷牌子：

1

雅芳(中國)有限公司

2

如新(中國)日用保健品有限公司

3

寧波三生日用品有限公司

4

寶健(中國)日用品有限公司

5

新時代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

6

富迪健康科技有限公司

7

金士力佳友（天津）有限公司

8

南京中脈科技發(fā)展有限公司

9

安利（中國）日用品有限公司

10

歐瑞蓮化妝品（中國）有限公司

直銷公司排名中國直銷

直銷公司排名中國直銷如下：

1、歐瑞蓮。歐瑞蓮是歐瑞蓮化妝品有限公司旗下的化妝品直銷品牌 ，由翰林兄弟于1967年創(chuàng)立于斯德哥爾摩，致力于以北歐植物精華為原料，開發(fā)純凈、溫和的護(hù)膚產(chǎn)品，歐瑞蓮的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球63個國家；

2、中脈。中脈科技集團(tuán)以其對人類健康的卓越貢獻(xiàn)成為中國最具有生命力的健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，連續(xù)4年被世界品牌研究機(jī)構(gòu)評為“中國500最具價值品牌”，主導(dǎo)產(chǎn)品被國家認(rèn)定為國家高新技術(shù)產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品“中脈”商標(biāo)被國家認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。集團(tuán)董事會主席王尤山被評為“全國職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”、“全國十大愛心大使”，榮獲“世界經(jīng)理人成就獎”、“全國五一勞動獎?wù)隆保?/p>

3、如新。如新集團(tuán)自1984年于美國猶他州普羅沃市成立，至今成為全球最大且發(fā)展最迅速的直銷公司之一， 業(yè)務(wù)遍及亞洲、美洲、歐洲、非洲及太平洋地區(qū)等53個市場， 全球年營業(yè)額達(dá)20億美元，如新在中國更是第一批獲發(fā)中國直銷經(jīng)營許可證的直銷公司之一。

直銷產(chǎn)品都有什么品牌

全國在我知道的就24家合法直銷公司

1、雅芳(中國)有限公司2006-07-24

2、如新(中國)日用保健品有限公司2006-12-31

3、寧波三生日用品有限公司2007-02-06

4、寶健(中國)日用品有限公司2007-03-15

5、新時代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司2007-03-15

6、富迪健康科技有限公司2007-04-11

7、金士力佳友（天津）有限公司2007-04-20

8、南京中脈科技發(fā)展有限公司2007-04-23

9、安利（中國）日用品有限公司2007-05-28

10、歐瑞蓮化妝品（中國）有限公司2007-06-27

11、廣東康力醫(yī)藥有限公司2007-06-29

12、康寶萊(中國)保健品有限公司2007-07-02

13、完美（中國）日用品有限公司2007-08-17

14、南方李錦記有限公司2007-08-24

15、玫琳凱（中國）化妝品有限公司2007-09-03

16、北京羅麥藥業(yè)有限公司2007-10-26

17、廣東太陽神集團(tuán)有限公司2007-11-05

18、美樂家(中國)日用品有限公司2007-11-21

19、天津尚赫保健用品有限公司2007-12-25

20、嘉康利(中國)日用品有限公司2008-03-12

21、江蘇安惠生物科技有限公司2008-11-13

22、哈藥集團(tuán)股份有限公司2008-11-25

23、克緹（中國）日用品有限公司2009-02-06

24江蘇隆力奇生物科技股份有限公司2009-07-22

直銷護(hù)膚品有哪些品牌？

直銷護(hù)膚品有：安利、完美、玫琳凱、無極限、雅芳等。雅芳家的香水都不錯，留香時間不輸大牌。小黑裙比較有名，獲FIFI獎，東方花香調(diào)。我個人更喜歡小白裙，較小黑裙清爽，甜味淡一些。超愛今日香水，清爽的少女感，也是一款獲獎香水。香體乳的香味都是對應(yīng)他家香水的，香體乳保濕不錯，各種都可以試試，基本不會踩雷。

直銷的特征

直復(fù)營銷簡稱直銷。直銷最初被當(dāng)作一種無店鋪銷售的零售方式而產(chǎn)生，于20世紀(jì)90年代初登陸中國，變身為中國式有店鋪直銷，呈現(xiàn)出史無前例的發(fā)展速度和影響力。作為一種新型的營銷方式，直銷存在空間、時間、商品和對象四方面的局限性，不可能完全取代適應(yīng)社會分工需要的商業(yè)機(jī)構(gòu)。

同時，直銷具有目標(biāo)市場層面上的選擇性，溝通對象的個別性，溝通過程的連續(xù)性，溝通效果的可測試性等優(yōu)點(diǎn)，隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和市場競爭的加劇顯現(xiàn)出巨大的營銷潛力。典型地，直銷企業(yè)采用直接郵寄、報紙營銷、電視營銷和上門推銷等銷售形式，通過減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、降低營銷成本、完善售后服務(wù)來增加銷售利潤。

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