網(wǎng)站小編空城舊憶據(jù)網(wǎng)絡最新關于“中國最火爆媒體事件（最火爆的自媒體平臺）”報道資料整理發(fā)布相關事件細節(jié)！本文目錄一覽：

1、2020年度中國媒體十大流行解讀，你對每一個詞有何理解？ 2、國內(nèi)媒體披露的事件 3、2009年中國十大新聞人物和十大新聞事件 4、與京報有關的媒體事件 5、07年最火的新聞事件是什么? 2020年度中國媒體十大流行解讀，你對每一個詞有何理解？

隨著12月的到來，2020年已接近尾聲，回望這不平靜的一年，許多人免不了一番唏噓與感嘆：火災、空難、新冠疫情…仿佛人類百年的風云變幻都濃縮在這個特殊的庚子年。同時，這份特殊也記錄在9.4億網(wǎng)民的聲音里?，F(xiàn)如今，人們熱愛用文字語言和表情語言，向世界傾訴自己對人生的感悟，新聞里的熱評、娛樂事件的衍生梗、聊天中的表情包編織成了一張互聯(lián)網(wǎng)情緒之網(wǎng)，每個人都能從這片喧嘩中找到共鳴，尋到記憶。一個年度的熱詞，是一個年度的縮影，在2020年行將結束之際，搜狗輸入法保持傳統(tǒng)發(fā)布年度十大流行語，以字為媒，以言為鏡，匯集和解讀我們的2020。

1、有內(nèi)味了

這是評判一切的標準答案，也是社交學里的萬能回復，背后是詞窮星人的集體狂歡。

2、爺青結

當代青年頻繁使用的口頭禪，是嘆息，是不舍，也是借助他物緬懷自己的青春。

3、后浪

去年還是“垮掉的一代”，今年就被禮贊“后浪”，這波口號式感動讓年輕人紛紛主動退出浪籍。

4、豪橫

介于霸道和狂野之間的形容詞。

5、淦

叛逆青年優(yōu)雅沖浪的唇齒武器。

6、干啥啥不行XX第一名

來自廢柴的最后的倔強。

7、直呼內(nèi)行

內(nèi)行人不想背這個鍋

8、內(nèi)卷

努力也有“通貨膨脹”

9、duck不必

鴨鴨聽了都拒絕

10、啥也不是

來自東北老鐵的生活感悟。

以上是2020年年度十大流行語全部內(nèi)容，有哪些觸動到你的心坎？又有哪些讓你感到意外？ 時代的語言描繪了我們個體的情緒色彩也展現(xiàn)了我們所處社會的包容性不管我們是喪著前進還是在迷茫中躊躇不前，這些聲音都是我們最真實的心路歷程。

國內(nèi)媒體披露的事件

國內(nèi)媒體披露的事件

中國輪胎“召回”事件尚無定論

本周一，美國媒體首先披露了由外國輪胎銷售聯(lián)盟有限公司（FTS）進口、中國杭州中策橡膠有限公司生產(chǎn)的一批輕卡汽車輪胎，可能存在安全問題，美國國家公路交通安全管理局（NHTSA）已要求FTS召回這批輪胎。由此引發(fā)了國外媒體對這起輪胎安全事件的高度關注。一周來，先是國外，繼而是國內(nèi)的媒體紛紛跟進，對此事進行了連篇累牘的報道。但據(jù)記者了解，截至發(fā)稿時，NHTSA官方網(wǎng)站只稱該事件尚處于補充申訴材料階段。

據(jù)美國媒體報道，2007年6月11日，F(xiàn)TS向NHTSA申報，該公司從中國杭州中策進口的一批汽車輪胎，可能存在安全問題。事由是，2006年8月，一輛載有4名乘客的貨車在賓夕法尼亞州失控撞毀，其中2名乘客喪生。FTS稱，事故原因是該車使用的杭州中策生產(chǎn)的輪胎胎面脫層。FTS已于今年5月底向新澤西州地方法院起訴杭州中策公司，指控該公司在沒有告知經(jīng)銷商的情況下，取消了輪胎帶束層邊端膠條。FTS稱，從2002年開始，他們已從杭州中策進口了45萬條這類輪胎，而美國其他的分銷商估計也出售了不少于50萬條該類輪胎。據(jù)FTS提交的資料，可能出現(xiàn)問題的輪胎有4個牌子，分別是Westlake、Compass、Telluride和YKS，型號分別為LT235/75R-15、LT225/75R-16、LT235/85R-16、LT245/75R-16、LT265/75R-16和LT3X10.5-15。FTS還表示，自己沒有足夠的錢來支付輪胎召回的費用。

記者注意到，目前國外這些報道多是以FTS一方對此事的描述為基礎展開的。而且，這起輪胎安全事件已經(jīng)被提升到中國產(chǎn)品是否安全的高度。

那么，作為輪胎生產(chǎn)商的杭州中策對此如何表態(tài)呢？記者27日采訪了該公司法律事務部主任許友名。

許友名告訴記者，截至目前，他們只是在網(wǎng)上看到了導致人員傷亡的事故報道，原告已經(jīng)將汽車制造商、汽車經(jīng)銷商、輪胎經(jīng)銷商和輪胎制造商等8個被告告上法庭，但他們至今還沒有收到美國方面的任何正式通知，也沒有參與導致事故輪胎的鑒定。對于FTS指控的中策取消了輪胎帶束層包邊膠的問題，許友名的答復是：首先這是一個輪胎結構問題，并不是FTS所說的安全部件，任何輪胎結構均有科學合理的技術支撐。

對于這個問題，記者專門采訪了北京橡膠工業(yè)研究設計院副院長吳桂忠。吳桂忠認為，對輪胎脫層造成的事故，必須經(jīng)過認真、具體的分析，不見得是因為缺少了帶束層包邊膠就會導致事故，其原因必須經(jīng)過嚴格的事故鑒定。

對于記者提出的如果面臨輪胎召回，杭州中策將持什么態(tài)度的問題，許友名答復：“作為一個負責任的公司，我們會在法律約束的范圍內(nèi)行事。”

記者6月28日在NHTSA官方網(wǎng)站查到，美國時間6月26日，NHTSA致信FTS，稱該事件尚處于補充申訴材料階段，F(xiàn)TS必須澄清這些輪胎到底存在什么缺陷，不符合聯(lián)邦的哪些安全標準。NHTSA強調(diào)，F(xiàn)TS必須讓公眾得到足夠的知情權，一旦召回，也是FTS的責任。目前，美國橡膠生產(chǎn)商協(xié)會（RMA）尚未對此事做出任何表態(tài)。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，此前發(fā)生在美國的輪胎召回事件，在確認需要召回前，RMA都會對事件進行技術分析。

記者在采訪中了解到，中國橡膠工業(yè)協(xié)會對此事的態(tài)度是：在生產(chǎn)廠、經(jīng)銷商、用戶以及有關部門經(jīng)過調(diào)查研究、事故分析和產(chǎn)品鑒定后，相信可以通過協(xié)商的方式圓滿解決這個問題。

中國橡膠工業(yè)協(xié)會歷來十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，輪胎不僅僅具有速度性能和舒適性能，更是安全、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品，安全是第一位的。幾年前，協(xié)會在為政府起草輪胎工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策時，就主動提出中國應實行輪胎召回制，在制定中國橡膠工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究時，也將輪胎召回明確寫在了上面。去年，協(xié)會制定橡膠工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃時，明確提出行業(yè)必須加強自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結構，轉變增長方式，并明確將安全、環(huán)保放在了首位。尤其是去年在協(xié)會倡導下，十幾家大輪胎企業(yè)（包括杭州中策）共同發(fā)出倡議，不銷售割標輪胎和不“三包”輪胎，不合格產(chǎn)品不能出廠，均體現(xiàn)了對消費者安全高度負責的態(tài)度。

據(jù)了解，RMA稱，中國已經(jīng)成為美國最大的汽車輪胎供應國。這起輪胎“召回”事件，無疑對中美兩國都有較大的影響，尤其是會對中國輪胎的聲譽產(chǎn)生影響。為此，許友名對記者表示：“作為一家有著多年良好信譽、對產(chǎn)品質(zhì)量有著嚴格要求的公司，將本著對消費者極為負責的態(tài)度，積極快速地與NHTSA進行溝通。同時對于本公司與FTS之間的商業(yè)糾紛，公司已經(jīng)正式委托北京觀韜律師事務所和美國霍金·豪森律師事務所全權處理?！?/p>2009年中國十大新聞人物和十大新聞事件

柳傳志

1月8日，聯(lián)想宣布全球重組計劃，裁員2500人，占聯(lián)想員工的11%; 在聯(lián)想集團2008財年第三季度財報中，季內(nèi)凈虧損9700萬美元。這既是聯(lián)想11個月來的首次虧損，也是自1984年聯(lián)想成立以來，所遭遇的“絕對值最大的”虧損。相比當年并購IBM PC業(yè)務時的意氣風發(fā)，聯(lián)想在市場上的氣勢明顯減弱了許多。

“聯(lián)想就是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情?！?月5日，柳傳志臨危受命，在退休4年后重返聯(lián)想，擔任董事局主席。5月3日，聯(lián)想股票應聲上漲10.96%。

在聯(lián)想，只有柳傳志強大的號召力和凝聚力，能夠讓聯(lián)想內(nèi)部以及投資者迅速重拾信心，也只有他能夠實現(xiàn)對投資者、員工和供應商的統(tǒng)一整合。

回歸后的柳傳志，雖然沒有在聯(lián)想做出重大戰(zhàn)略調(diào)整，而是堅持著“兩個拳頭”—在歐美發(fā)達國家和中國市場堅持防守，同時進攻東南亞、拉美等新興市場的策略。但他對聯(lián)想的管理層進行了調(diào)整，配合戰(zhàn)略模型安排領導班子，大大加強了聯(lián)想內(nèi)部的執(zhí)行力。

5月，柳傳志交出了重返聯(lián)想以后的第一份成績單—2008財年第四季度財報及全年業(yè)績。柳傳志回歸不到一年，聯(lián)想2009財年第二季度便成功扭虧，實現(xiàn)了5300萬美元的凈利潤。

雖然柳傳志給自己的定位一直是“二線老板”，但他才是聯(lián)想的真正靈魂所在。而他對聯(lián)想，也如同一位慈父，放手退休之后，仍心存掛念，在危難之際，勇敢地擔起大任。

史蒂夫·喬布斯

黑T-shirt、牛仔褲，是他的標志，簡單到不能再簡單的搭配之下，強大的氣場一直散發(fā)出無窮的魅力——這就是史蒂夫·喬布斯，被美國科技網(wǎng)站Silicon.com列為“2009年科技業(yè)最具影響力人物”榜首，被美國《財富》雜志評為“10年來最佳CEO”，一個能化腐朽為神奇的人。

然而，自從2004年8月傳出因胰腺癌接受治療的消息后，健康問題成為在他的領導才華之外，人們最關心的話題。他日漸消瘦，卻總是以個人隱私為由回避閃爍，留給人們無盡猜測。

1月14日，蘋果發(fā)布公告稱，喬布斯因健康問題需要休息至少半年。離開整整半年，這是自1997年喬布斯重返蘋果之后，從沒發(fā)生過的。人們開始擔心蘋果沒了喬布斯，還是不是“蘋果”。

當然，半年的缺席并沒有讓人們忘記他。6月29日，喬布斯結束假期正式復職。從那時起，喬布斯什么時候再次公開露面成了蘋果粉絲和各大媒體關注的焦點。

9月9日，蘋果公司的秋季新品發(fā)布會上，除了各大傳媒紛紛現(xiàn)場直播外，很多企業(yè)代表也自愿到場。當54歲的喬布斯穿著他那套經(jīng)典搭配出現(xiàn)在會場，獲得了全場起立鼓掌歡迎。

未來，喬布斯會在蘋果堅持多久，還能帶給我們多少創(chuàng)新，都值得期待。但更重要的是，正如喬布斯所說的，“記住你即將死亡的事實，可以避免去想自己還會失去什么，你已經(jīng)空空行囊了，那就沒有理由不順從你的內(nèi)心來行事。”也許他早已超越了死亡帶來的恐懼，所以才能成為天才。

黯然神傷

無論是技術精英，還是商場領袖; 是楊致遠，還是陳曉薇，一個人、一種技術或一句話就能掀起產(chǎn)業(yè)熱潮的時代，已經(jīng)一去不返了。

楊致遠

一個黝黑皮膚的人，略顯老式的眼鏡，隨便的穿著，隨時能在茫茫人海當中消失。但他身上似乎籠罩著一種氣息，讓華爾街投資人一下就能嗅到的氣息。他曾經(jīng)掌握過地球上最龐大、最有影響力的網(wǎng)絡媒體，有著無數(shù)崇拜者和模仿者，但一系列的失敗決策使他不得不退居一隅。他，就是曾經(jīng)名噪一時的雅虎酋長——楊致遠。

在IT江湖當中，只有3位沒有上完大學就去開公司并成為著名的億萬富翁，他們是比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾和楊致遠。而在計算機的發(fā)展史中，只有4個舉足輕重的華人——王安電腦創(chuàng)始人王安、CA軟件創(chuàng)始人王嘉廉、Acer創(chuàng)始人施振榮和楊致遠。

說楊致遠打開了互聯(lián)網(wǎng)的第一扇門并不為過。楊致遠的身價曾高達80億美元; 雅虎股票曾創(chuàng)下了納斯達克首日開盤暴漲的奇跡; 1998上半年，每個月至少有3000萬用戶訪問 Yahoo!。

進入21世紀，一帆風順的雅虎終于遇到了麻煩。雅虎走了10年的輝煌道路，于2003年開始衰落，市值從最鼎盛時的1500億美元直線下滑到今年年初的150億美元，從一個上網(wǎng)不能錯過的門戶，變?yōu)榻裉煨枪怊龅钠髽I(yè)。

雅虎的衰落是決策失誤所致。它沒有注意到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，在搜索引擎成為上網(wǎng)第一門戶的時候，雅虎還癡迷于通過提供更豐富多彩的自家內(nèi)容和服務來吸引用戶。

而楊致遠在雅虎困境之時的歸來，將雅虎拖入更深的泥潭。2007年6月19日，楊致遠重新出山，取代已經(jīng)辭職的特里·塞梅爾任CEO。然而，救世主的傳奇并沒有上演，17個月后楊致遠再次離職。尤其是拒絕微軟的并購，楊致遠缺乏決斷的個性讓雅虎失去了獲得新生的重要契機，也使楊致遠不得不走下神壇，讓出酋長寶座。

風起，燈紅，人別離。盡管作為雅虎的創(chuàng)始人，楊致遠的功勞毋庸置疑; 但是沒能給雅虎帶來更多利益，辭職便成為楊致遠惟一能做的事情。

陳曉薇

7月22日，農(nóng)歷六月初一，那天正是日食，古稱天狗吞日。第九城市總裁陳曉薇早早來到ChinaJoy現(xiàn)場，會場中有一個人，讓陳曉薇覺得一絲不安，他就是網(wǎng)易公司總裁丁磊。兩人一次短短的眼神交集，似乎已經(jīng)完成了所有對話。

丁磊率先在ChinaJoy高峰論壇上發(fā)表了講話，影射九城舉報網(wǎng)易與暴雪合資公司是一種“惡性競爭”。當陳曉薇與丁磊相鄰而坐，她甚至可以看見丁磊的憤怒，“我相信他的憤怒是真實的。我一直在想，是什么樣的利益驅使手足同胞之間互相攻擊。”

4月，九城面臨一次巨大的危機，作為九城最大收入來源的《魔獸世界》易主網(wǎng)易，直接導致九城的收入銳減90%以上。為了維持九城的尊嚴，陳曉薇不得不對外宣布“絕不裁員”，但最終被迫勸退300余名員工。

此刻，丁磊口中的“惡性競爭”終于在陳曉薇那顆貌似堅強的心臟上重重一擊?！氨┭?、網(wǎng)易、九城都是上市公司，上市公司的賬沒有一筆可以暗著算的，都必須明著算?！标悤赞痹谡f出這句話時，眼淚在眼角滾動，曾經(jīng)是朋友的丁磊已經(jīng)成為戰(zhàn)壕對面的敵人。

《魔獸》的離去，將陳曉薇和九城推到了十字街頭。曾經(jīng)在九城危難之中空降，大家用“臨危受命”來評價她。

2007年7月，九城與暴雪的內(nèi)部分歧逐漸曝光后，九城的股價一路下滑，從最高點的52美元一直下滑到最低點的8美元。陳曉薇到來之后，不僅肩挑尋找海外精品網(wǎng)游代理的任務，還要與暴雪再度就續(xù)約問題談判。為了改善九城一直備受質(zhì)疑的網(wǎng)游研發(fā)能力，陳曉薇為九城成立了獨立的研發(fā)中心。而現(xiàn)在，陳曉薇與九城被逼入死角，面對窘境不得不做出更多調(diào)整。

誰人愿?。筷悤赞睆膩矶际且粋€不愿服輸?shù)娜?。風雨飄搖的九城在陳曉薇的執(zhí)掌之下，顫顫巍巍地繼續(xù)航行。盡管由九城公司自主研發(fā)的《名將三國》出海韓國，為九城帶來一絲復蘇的跡象，但自ChinaJoy之后，陳曉薇再未露面。

功成身退

當以周偉、賴泰岳等為代表的老一輩的職業(yè)經(jīng)理人紛紛隱退時，IT產(chǎn)業(yè)也告別了那個暴利的時代，告別了跨國公司的中國區(qū)領導人有個人性格和個人品牌的時代。

周偉焜

如果有一個人，能夠成為一個時代的標志，能夠最大程度地代表公司形象，能夠成為所有跨國職業(yè)經(jīng)理人的楷模和典范，能夠在退休的最后一刻還充滿光環(huán)。這個人，只能是周偉焜。

6月底，有“IT教父”之稱的周偉焜正式退休。在周偉焜41年的IBM職業(yè)生涯里，他是IBM中國的“精神領袖”，也是中國IT產(chǎn)業(yè)界舉足輕重的人物。

儒雅、睿智、從容，是大多數(shù)人對周偉焜的印象，這也正是IBM所傳達的商業(yè)氣質(zhì)。但外表“柔和”的周偉焜其實是一個“堅硬”人物——他讓IBM在很多重要問題決策時，都能聽到來自中國的聲音——1995年，周偉焜一上任便著手改變IBM以前只做大客戶的慣例，全力發(fā)展PC業(yè)務; 而當總部準備出售PC業(yè)務時，他同樣積極參與。此外，他還推動了“電子商務”、“電子商務隨需應變”等理念在中國的推行。

在周偉焜主政IBM中國的10多年間，IBM中國從單純的產(chǎn)品銷售到研發(fā)、服務、銷售并舉。如今，IBM在華北設有中國研究院、中國軟件開發(fā)中心、中國創(chuàng)新中心和中國系統(tǒng)中心; 在華東設有全球服務部中國總部、開發(fā)中心分址，以及IBM亞太區(qū)首個零售創(chuàng)新中心和IBM系統(tǒng)技術開發(fā)中心; 在華南則有IBM全球采購中心、長城國際系統(tǒng)科技公司、全球服務交付中心中國總部、深圳指揮與技術支持中心。

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，能坐穩(wěn)跨國公司中國區(qū)領導人的位置直到光榮退休，并成為跨國企業(yè)中功成名就的華人董事，周偉焜是第一人。

賴泰岳

“我這一階段對公司的任務和承諾業(yè)已完成，可以回復到久違了的自然無擾生活。新的管理團隊已然成型，我想該是我交棒的時候了?！?月9日，Acer的員工收到了賴泰岳給的告別信，他辭去全球副總裁暨中國事業(yè)群總經(jīng)理職務，由Acer歐洲區(qū)周邊產(chǎn)品負責人、原Acer德國公司董事長Oliver Ahrens（艾仁思）繼任。

賴泰岳說自己沒什么雄心壯志，只想把事做好，做到極致。但他卻為Acer做了兩次“拓荒者”。

1995年，Acer電腦商業(yè)模式不夠清晰，代工制造與自有品牌兼營，于是賴泰岳成了集團品牌業(yè)務的拓荒者。1997年，Acer成為全球第六大筆記本品牌; 1998年，品牌營收達14億美元。

Acer二次重組后，內(nèi)地市場占有率一直沒有起色，2005年，賴泰岳再次披掛上陣，拓荒內(nèi)地市場。到2006年底，Acer筆記本電腦的銷量就增長了兩倍，一躍進入中國筆記本電腦市場的前4名; 2009年，Acer成為臺灣地區(qū)惟一一家中標家電下鄉(xiāng)的PC品牌……

當別人詢問他成功的秘訣時，他總是謙虛地說: “我們總經(jīng)理蘭奇講過‘No magic, only basic’，沒有魔術，都是基本功?！倍囂┰烙盟摹澳g”，把Acer中國送上了高速運轉的軌道。

兩度出山，兩次功成名就。在Acer工作的17年中，賴泰岳負責過產(chǎn)品、行銷及OEM業(yè)務，先后擔任全球IT品牌事業(yè)群總經(jīng)理、國際營運總部總經(jīng)理等職務。在帶領Acer中國完成華麗轉身后，賴泰岳選擇了急流勇退。

突然跳槽

“明星”李開復和“科學家”基辛格，一個高調(diào)“再創(chuàng)業(yè)”，一個低調(diào)離開。他們都“聽從了內(nèi)心”，做出了最適合自己的選擇。

李開復

李開復是少數(shù)幾個熱度能與娛樂圈明星相媲美的IT名人。9月7日凌晨，李開復在他的微博上宣布，他要創(chuàng)辦新公司——創(chuàng)新工場。

所有人都對李開復的離職感到出乎意料。連李開復的好友、新華都總裁唐駿也不例外。因為李開復在任的4年里，谷歌中國從一個很小的雛形慢慢發(fā)展壯大，成為今天平穩(wěn)、成熟、走上軌道的公司。在李開復的主導下，谷歌中國的業(yè)務幾乎扭轉了跨國公司在華必定失敗的宿命。

有人將李開復戲稱為“離開富”。無論多高、多誘人的崗位，他工作過一段時間后就要離開，去尋求更好的發(fā)展。用他自己的話說，他在微軟中國和谷歌中國的前兩年都很幸福，但兩年后往往感覺自己像個“機器零件”，一直在機械性地工作，喪失了原有的新鮮感。

李開復曾是谷歌在中國的最佳選擇，他的超級影響力，讓大多數(shù)中國人知道了谷歌的名字。如今，他完成了谷歌中國的使命，他的努力使谷歌得到了中國用戶的認可，谷歌產(chǎn)品的本土化也在過去兩年間得到了爆發(fā)式成長。伴隨而來的，是谷歌中國的營銷市場份額也在突飛猛進地成長。

此外，李開復最杰出的貢獻是通過自己在大學生中的威信，為谷歌中國吸引了一大批優(yōu)秀人才。他溫文儒雅，雖然是技術出身，卻在大學生群體中擁有很高的影響力。

2005年，李開復就任谷歌大中華區(qū)總裁一職時，名氣已經(jīng)爆棚。而當李開復從谷歌離職創(chuàng)業(yè)，再次創(chuàng)造了個人知名度的新巔峰。

從跨國公司總裁，變成“創(chuàng)業(yè)者”，他的人氣使公司還未開張，就籌資8億元，開張第一天就收到7000份簡歷。而李開復卻說，拿到8億元投資并非難事，難的是讓那些有創(chuàng)意的青年投入門下。

帕特·基辛格

沒有比原英特爾副總裁帕特·基辛格（Pat GeLSinger）跳槽到EMC發(fā)生得更加突然的事了。

9月14日，基辛格從英特爾離職，擔任EMC總裁及信息基礎設備產(chǎn)品部首席運營官。

原本在9月22日舉行的英特爾開發(fā)者論壇（IDF）上，按照慣例，基辛格本該在英特爾CEO歐德寧之后第二個做主題演講。而英特爾在9月13日的博客中也早早地發(fā)布了會議日程: 星期二，英特爾總裁兼首席執(zhí)行官歐德寧、英特爾高級副總裁基辛格發(fā)表演講。但第二天，基辛格在IDF的日程即被刪除了。

48歲的基辛格一直被業(yè)界認為是英特爾CEO的候選人之一。基辛格于1979年加盟英特爾公司，在英特爾工作的30年中，他曾先后擔任i386處理器架構主設計師、i486微處理器總設計師，還曾經(jīng)是英特爾公司歷史上最年輕的CTO。正是他領導開發(fā)的英特爾80486微處理器和奔騰處理器，讓英特爾進入了利潤豐厚的工作站和服務器市場。出于個人興趣，兩年前，基辛格轉入公司旗下最大的業(yè)務部門數(shù)字企業(yè)事業(yè)部擔任總經(jīng)理。

作為世界上頂尖的技術專家，基辛格總是背著一個大大的筆記本電腦包，就像一個普通的技術人員一樣來去匆匆。但每當探討起技術話題時，他便像個孩子般興奮起來。他在超大規(guī)模集成電路設計、計算機架構和通信等領域擁有6項專利和6項應用成果，并在這些技術領域先后出版了20多本專著。

半導體行業(yè)剛剛經(jīng)歷了歷史上最嚴重的一次衰退，當英特爾和其他芯片制造商正試圖從中恢復過來時，基辛格匆匆地走了。他說，技術創(chuàng)新總是要不斷地冒險，前途總是未卜的，有時像是在賭運氣。

春風得意

在因金融危機而充滿了悲情色彩的2009，程炳皓創(chuàng)業(yè)成功，笑得很“開心”; “賈君鵬”意外成了網(wǎng)絡紅人。正是因為有了他們，2009的中國互聯(lián)網(wǎng)格外熱鬧。

程炳皓

說起程炳皓，也許很多人說不上他是誰，但說起開心網(wǎng)（kaixin001.com），一定是無人不知，無人不曉。

程炳皓就是開心網(wǎng)神話的締造者。

2009年初，成立不到一年、還在內(nèi)測的開心網(wǎng)用戶暴增，幾乎在一夜之間成為中國最著名的SNS（社交網(wǎng)絡）。當媒體將鎂光燈對準開心網(wǎng)時，程炳皓卻拒絕了所有采訪，在網(wǎng)上甚至找不到一張他的照片。而據(jù)他身邊的人透露，程炳皓始終以技術人員自居，醉心于編程，穿著普通的襯衫，甚至連喝水用的玻璃杯都是一個空了的蜂蜜包裝瓶。

相對于程炳皓的神秘，開心網(wǎng)則是一路高歌猛進。

繼2008年首輪融資后，2009年3月，消息人士證實開心網(wǎng)完成了第二輪融資，獲得2000萬美元。而根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，截至12月初，開心網(wǎng)注冊用戶已經(jīng)接近7000萬，每天登錄的活躍用戶超過2000萬。

除此之外，程炳皓還帶領著被稱為“山寨Facebook”的開心網(wǎng)，找到了Facebook始終未能突破的商業(yè)模式。

5月，女歌手何潔實名進入開心網(wǎng)，開創(chuàng)了新的“明星業(yè)務”，許茹蕓、劉德華等明星相繼而來。6月，新華社電視進入，成為開心網(wǎng)第一個機構用戶，此后開心網(wǎng)成了新的企業(yè)營銷平臺。另外，各種植入式廣告也為開心網(wǎng)帶來巨大的人氣和財富。

現(xiàn)在，程炳皓的開心火了，不打廣告、沒有“富爸爸”支持的開心網(wǎng)用18個月，從最初的6人開發(fā)團隊拓展到了80人規(guī)模，平均每月廣告收入達到700萬元。而逐漸被人們熟知的程炳皓也被人打上了這樣的標簽: 程炳皓，開心網(wǎng)創(chuàng)始人，北京門頭溝農(nóng)民出身，精瘦、簡單、十分低調(diào)。

賈君鵬

2009年7月16日10時59分，一個名不見經(jīng)傳的名字突然被成千上萬網(wǎng)友集體呼喚: “賈君鵬，你媽媽喊你回家吃飯?！?/p>

時間回溯到7月16日，當時正是九城魔獸世界代理權到期停服，網(wǎng)易未開服的空檔期。當數(shù)以萬計的魔獸世界玩家百無聊賴之時，一則“賈君鵬，你媽媽喊你回家吃飯”的貼子出現(xiàn)在百度“魔獸世界”貼吧里。短短6小時內(nèi)，該貼被近40萬網(wǎng)友瀏覽，回復達到1.7萬條。

賈君鵬瞬間走紅。

隨后，幾乎全體網(wǎng)友都加入到關于賈君鵬的各種惡搞之中，賈君鵬和他的親戚們時常出現(xiàn)在各類回貼中，各種PS的賈君鵬照片也不斷地被貼出，甚至還有人為賈君鵬撰寫了《史記賈君鵬列傳》……

而賈君鵬到底是何許人物，一直是個謎。有人說，賈君鵬是魔獸玩家，因沉迷游戲而不回家; 有人說，賈君鵬只是一個普通人，這個貼子也只是無厘頭的惡搞; 還有人說，賈君鵬是魔獸玩家對魔獸世界重新開服的呼喚。直到有網(wǎng)絡推手澄清，這只是一番炒作。

其實，賈君鵬是誰已經(jīng)不重要了。也許正如網(wǎng)絡流行的另外一句話所說: “不要迷戀哥，哥只是個傳說。”

賈君鵬的出現(xiàn)，是中國網(wǎng)民一場無意識的集體狂歡，在這狂歡的背后，是中國網(wǎng)民內(nèi)心的寂寞空虛和惡搞文化，更是值得中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟反思的用戶需求和應用創(chuàng)新，以及“無聊經(jīng)濟”的商業(yè)價值。

也許，賈君鵬就是每一個普通中國網(wǎng)民。

[img]與京報有關的媒體事件

1918年7月，在北平創(chuàng)辦新聞編譯社。10月又創(chuàng)辦 《京報》。

1919年“五四”運動時，激于愛國義憤，在《京報》上揭露曹汝霖、陸宗輿、章宗樣的賣國罪行，觸怒了段棋瑞政府。報紙因而被封·被迫再次流亡日本。

1920年下半年，段棋瑞政府倒臺，邵回到北京，恢復《京報》，并與徐寶璜一起在北大校長蔡元培的支持下，在北大成立新聞學研究會，并開講新聞采訪課。

1923年，又在北平平民大學新聞系講授同一課程。

1924年，在北平政法大學講授新聞采訪以及報紙經(jīng)營問題。

1925年，孫中山北上準備召開國民會議，邵在《京報》上刊登孫中山在北上途中的照片，冠以“全國景仰之孫中山先生”標題。

1926年“三·一八”慘案發(fā)生后，邵積極支持反帝反軍閥斗爭，前此，他支持馮玉祥的國民軍和郭松林倒戈反奉系軍閥的行動，因而遭到奉系軍閥的忌恨。

1926年4月26日凌晨，年僅40歲的著名報人、《京報》創(chuàng)辦人邵飄萍被軍閥張作霖父子殺害于北京天橋。毛澤東對邵飄萍的評價：“還有邵飄萍。特別是邵飄萍，對我?guī)椭艽?。他是新聞學會的講師，是一個自由主義者，一個具有熱烈理想和優(yōu)良品質(zhì)的人。一九二六年他被張作霖殺害了?！?/p>07年最火的新聞事件是什么?

1， 陜西農(nóng)民周正龍拍攝的“華南虎”，原來竟翻拍自年歷，成了2007全中國最大的笑話。用周正龍同村村民接受央視采訪時的話說：“它本來不是個笑話的，但最后卻成了笑話?！?點評：很多人原本想借這只“華南虎”壯一壯虎威甚至國威，不料卻是一只“紙老虎”。更可悲的民眾和媒體，被大大的耍了一把，還在世界上，繼續(xù)傳播著這樣的笑話。 2， 武漢市新洲區(qū)陽邏街道辦事處在一次性紙杯上印上“為領導服務、為機關服務、為基層服務”的字樣，一名負責人稱：“區(qū)里、市里、甚至省里領導來視察工作，我們當然要首先為他們服務。 點評：很多人的眼里本來就只有領導，從這個意義上說，武漢市新洲區(qū)陽邏街道辦事處的同志其實是說了一句大實話，不失為“敢講真話”的好同志。可惜“為人民服務”哪里去了？？ 3， 2007年3月7日，國家煙草專賣局副局長張保振回應“兩會”期間有關禁煙的提議時說：“我們很重視抽煙有害健康，但沒有煙又影響穩(wěn)定?！?點評：看來，為了所謂的“穩(wěn)定”，必須“堅定不移”地繼續(xù)危害我們的健康。煙草賺錢多啊，現(xiàn)在，是錢多的說話，好像回到了“金喇叭時代” 4， 2007年3月6日，廣電總局高層領導在每周例會上點名批評某地方臺春晚惡搞《滿城盡帶黃金甲》和《夜宴》時說：“不準在文藝作品中批評國產(chǎn)電影。” 點評：難道國產(chǎn)電影是“老虎屁股——摸不得”？！姑妄聽之??！ 5， 據(jù)鳳凰衛(wèi)視報道，原國家藥監(jiān)局局長鄭筱萸在被抓時說：“如果把我抓了，那中國就沒有清官了。”. 點評：我想說的是，如果鄭筱萸是清官，那么中國就真的沒有清官了；如果鄭筱萸是清官，也沒人敢當清官了?？上攵?，在鄭周圍，不清的大有人在。 6， 75歲、退休28年的黃少英大媽，六月伏天，奔波5個部門，只為了解自己的社保金為何被停發(fā)。盡管這個大活人手持各種證件，卻依然無法向政府有關部門證明：她還活著。以至于不得不央求有關部門給她開個“未死亡證明”。 點評：以前只聽說過“死亡證明”，如今“未死亡”也需要證明，不知道是一種前進還是一種倒退。還好，沒為了證明政府有關部門的“正確”沒采取強制死亡措施。 7， 2007年7月14日，中山大學政治與公共事務管理學院院長、博導任劍濤教授在“城市記憶與都市認同”的演講中說：“廣州治安不理想，是廣州城市發(fā)展的必然寫照，這恰恰反映出廣州的社會活力……廣州的“亂”，顯示出這個城市的可愛?！?點評：在任教授的眼里似乎有這樣一個等式：城市亂=有活力=可愛。我倒想知道，這是什么強盜邏輯？！有敢胡說八道的，沒見過敢如此胡說八道的教授??！ 8，2007年6月17日，在南京“對話中國”高層論壇上，龍永圖在談到中國房地產(chǎn)問題時說道，“最主要的癥結在于，老百姓沒有改變觀念，每個人都想買房，其實這種觀念是非常錯誤的，大部分中國人應該解決租房問題。”龍永圖在拿美國人人均占有住房作比時說，美國三成人群買房，六成人群租房，實際擁有住房的人并不多。他認為，大部分中國人應該在相當長的時間內(nèi)解決租房問題，百姓的目標是“有房子住”，而不是總是將注意力一股腦兒撲在“高房價”上。 點評：有網(wǎng)友模仿龍永圖的話說：龍永圖在談到中國的光棍問題時說道：“最主要的癥結在于，老百姓沒有改變觀念，每個男人都想找老婆，其實這種觀念是非常錯誤的?！饼堄缊D在拿美國男人人均占有老婆作比時說，“美國三成男人娶老婆，六成男人一夜情，實際擁有老婆的男人并不多?！彼J為，大部分中國男人應該在相當長的時間內(nèi)解決一夜情的問題，百姓的目標是“有性生活”，而不是總是將注意力一股腦兒撲在“賢妻良母”上。這實在是太精辟了，至少我想不出來。當了一回“賣國賊”，當出“癮”來了，接下來開始“出賣”人民。出賣“家庭”看來，老龍想去“外插花”了。。 9， 北京工業(yè)大學計算機學院實驗中心女教師徐晶在學校項目建設過程中貪污公款90多萬元，其中30萬元用于女兒出國留學。一審開庭時，徐晶解釋30萬元用于女兒出國留學時，竟然說“這也是為了給國家培養(yǎng)人才”。 點評：我只能說，這恐怕是史上最牛的貪污理由了，真虧她想得出來。也許，取決于她所處的那個社會環(huán)境。 10， 杭州信息網(wǎng)有這樣一條新聞：徐新賢書記和一名婦女干部在小汽車里談“公務”，二人為了解熱，脫光了衣服褲子，還在堅持談“公事”，一直談到“犧牲”為止（其中的引號是我加的）。 點評：建議有關部門趕緊追認二人為“烈士”。按此推理，在賓館里談工作的，也應該算。沒有犧牲的，也應該發(fā)“工作津貼”“考核大獎”以獎勵那些為工作，敢于犧牲自己的“革命志士”。

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